Une entreprise de 11 milliards de dollars avec environ 13 000 employés dans le monde entier, est un acteur majeur dans l'industrie de la fabrication de camions et d'autobus avec un œil sur les technologies émergentes.Pour atteindre leurs objectifs de fabrication, ils avaient besoin d'une usine de fabrication de premier plan, soucieuse de la durabilité, conçue pour produire à la fois des groupes motopropulseurs électriques et à combustion interne.L'usine accueillera de nombreuses installations telles qu'un atelier de carrosserie., atelier de peinture, atelier d'assemblage final et centre logistique, et a été conçu et construit en tenant compte des objectifs d'utilisation efficace de l'énergie.C' est un projet ambitieux avec beaucoup d' intéressés..

Fournisseurs de bâtiments en acier

Les projets de cette portée et de cette ampleur impliquent généralement un grand nombre de participants et de parties prenantes.une grande équipe d'architectes-conseils et une grande équipe de construction pour s'assurer que les soumissionnaires comprennent les besoins et les exigences de l'installation.En plus d'être très sélective, la procédure d'appel d'offres a impliqué une concurrence intense entre un groupe restreint de fournisseurs et de fabricants de bâtiments en acier.,Il s'agit de l'entreprise la plus compacte et la plus efficace à la table des négociations et d'un acteur relativement nouveau par rapport à elle.assemblés avec soin selon leurs domaines de spécialisation; du juridique au matériel en passant par le technique.une approche méticuleuse et systématique qui s'est révélée efficace à maintes reprises.

La capacité d'adaptation: la clé de la survie

Les gains d'efficacité ont conduit l'équipe à adapter davantage le processus de gestion du projet à une "équipe de base de trois personnes" - un directeur de projet et deux responsables techniques - responsables de tous les appels et communications.Garder la même équipe de base alignée à travers toutes les réunions et discussions exerce non seulement la fluidité et la flexibilité, mais veille également à ce que toutes les questions et les préoccupations potentielles du client soient traitées et atténuées, avec la possibilité de faire des améliorations et des recommandations.

Les questions de caractère sont également essentielles dans le processus d'appel d'offres, et le caractère de chaque soumissionnaire est testé à mesure que les questions ou les scénarios deviennent de plus en plus difficiles.Les associés ont relevé le défi et fourni des solutions uniques, prévoyant souvent même des problèmes potentiels que les autres soumissionnaires n'avaient pas pris en compte, ce qui leur donnait un avantage et les distinguait.