Amortisseur de butoir de dock de dock fortement durable en caoutchouc carré d'amortisseur

Absorption Pier Dock Berth Vessel de haute énergie de Marine Dock Square Rubber Fenders

Description

Les amortisseurs en caoutchouc de place sont très utilisés comme ceintures sur des remorqueurs et d'autres workboats. L'amortisseur a un trou rond pour augmenter l'épaisseur et la longévité de paroi. L'amortisseur carré a les avantages semblables l'amortisseur de D. Comparé l'amortisseur de D, l'amortisseur en caoutchouc carré est employé pour des collisions plus dures et plus fortes dans des conditions plus dures. Comparé aux amortisseurs cylindrique, elles ont les forces de réaction appropriées et l'absorption de plus haute énergie.

Les amortisseurs en caoutchouc de place sont des profils en caoutchouc simples, habituellement boulonnés la structure. Le moulage par extrusion peut être fait pratiquement n'importe quelle longueur et être puis coupé et foré selon les conditions de chaque application. L'amortisseur carré s'applique pour toutes sortes de docks, quais, et bateaux. Bonne représentation pendant l'amarrage quai d'angle.

Caractéristiques

Caractéristiques

1. Facile installer

2. Lien moléculaire fort

3. Fortement durable

4. Résistance de bonne désagrégation

5. Résistance l'usure élevée

6. Combinaison de corps en caoutchouc résilient

Applications

●Workboats

●Remorqueurs

●Boats pilote

●Bateaux de pêche

●Quais

●Pontons

HONGRUNTONG Marine

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Nous nous réjouissons de notre attitude ouverte et éclairée et nous comprenons la frustration que peut susciter le fait que le manque de choix et de pensée imaginative étouffe un projet.Qu'il s'agisse d'un défi de performance du système ou de budget, notre innovation dans la conception ou la fourniture de systèmes de pare-balles ne vient que par la persévérance et la ténacité.

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Notre vision

Un leader mondialdans les marques et les technologies ️ Notre vision nous donne un sens de l'orientation et de la destination.C'est la base de ce que nous défendons tous en tant qu'entreprise.Notre vision et nos valeurs guident les choix et les décisions que nos employés prennent chaque jour.

Les valeurs

Nous mettons nos clients au centre de ce que nous faisons.

Nous apprécions, défions et récompensons nos employés.

Nous menons une excellente performance financière durable.

Nous sommes engagés dans le leadership en matière de durabilité.

Stratégie

Notre stratégie repose sur les valeurs de notre entreprise et nous permettra de réussir notre développement dans les années venir afin d'atteindre notre vision long terme de l'entreprise.Hongruntong Marine: devenir un leader mondial des marques et des technologies.

Afin de diriger l'attention de l'ensemble de l'organisation vers notre stratégie et d'en assurer la mise en uvre réussie, nous avons défini quatre priorités stratégiques:Surperformer Globalizer Simplifier Inspirer.

La stratégie a été fondée sur une analyse détaillée des principales tendances long terme du marché.les marchés émergents et la vitesse.

• La consolidation de notre base de fournisseurs, de fabricants et de clients ainsi que de notre environnement concurrentiel se poursuivra.Nous devons développer nos affaires..
• Nous nous attendons ce que la tendance de la croissance des marchés matures vers les marchés émergents se poursuive.
• Nous prévoyons une évolution très dynamique du marché et une prise de décision plus rapide par les fournisseurs, les clients et les concurrents.Nous devons donc continuer simplifier nos processus et accroître notre excellence opérationnelle..

Objectifs financiers pour 2023

Nous avons défini des objectifs financiers ambitieux pour notre entreprise.Hongruntong MarineIl s'agit d'un projet de loi visant accroître les ventes 600 millions de dollars, dont 300 millions de dollars proviendront des marchés émergents.Hongruntong MarineCes objectifs financiers sont basés sur une croissance organique, y compris une optimisation continue du portefeuille, c'est--direacquisitions de petites et moyennes entreprises ainsi que cession ou cessation d'activités non stratégiquesLes éventuelles acquisitions ou cessions majeures ne sont pas intégrées dans nos objectifs financiers.