Les ateliers de formation de Simitri rassemblent les qualifications dont les personnes et les équipes ont besoin pour réussir à l'environnement commercial d'aujourd'hui. Ceux-ci incluent la vente aux clients, influençant des collègues, présentant des idées et des recommandations, de principales équipes, pensant stratégiquement et étant en pourparlers avec des fournisseurs.
En plus de nos cours standard, nous développons les ateliers s'exerçants adaptés aux besoins du client pour rencontrer les besoins et les questions spécifiques de nos clients.
Qualifications de présentation
Rassemble des qualifications de planification et de livraison donnant à des participants la capacité de présenter des présentations structurées, appropriées et puissantes. Des styles de la présentation des participants sont développés, s'assurant ils se relient à leur assistance, créent la bonne impression et atteignent leurs objectifs.
Le présentateur exceptionnel
Pour les personnes qui veulent prendre leurs qualifications se présentantes à un de plus haut niveau, les cartels de cet atelier présentant des méthodologies et des techniques de drame, assurant des participants fournissent plus de présentations s'engageantes. Cet atelier aide également les modes et les émotions exprès de participants, ayant pour résultat des présentations plus créatives, plus persuasives et de motivation.
Le présentateur principal
C'est pour les présentateurs chevronnés qui sont prêts à devenir des maîtres de l'art. Cet atelier intense transforme de bons présentateurs en orateurs. L'atelier est conçu pour les personnes qui vraiment doivent se relier à et motivent leur assistance.
Influence des qualifications
Donne à des participants les qualifications interpersonnelles et les techniques de communication à effectivement “influencent” d'autres personnes dans le lieu de travail. Si les collègues, employés, directeurs, clients ou fournisseurs, les participants apprennent comment obliger d'autres personnes à accepter leurs demandes, soutiennent leurs projets et adoptent leurs recommandations.
Pratique de négociation
S'assure que les participants maximisent des résultats pendant des négociations internes et externes. Pendant l'atelier, les participants apprennent à prévoir, disposent et analysent des négociations pour atteindre leurs buts commerciaux. Les participants apprennent également un processus qu'ils peuvent continuer pour employer après que l'atelier pour établir des philosophies, des stratégies et la tactique pour des négociations de personne et d'équipe.
Qualifications de médias
Équipe des cadres des qualifications pour donner leur confiance, personnalité et fidélité aux médias. Pendant les participants d'atelier apprenez comment traiter les médias dans un grand choix de situations, y compris la gestion des crises et les lancements de produit nouveau.
Interrogation de précision
Présente un format de discussion d'un-question/un-réponse pour aider à réaliser un haut niveau de la pensée critique dans le lieu de travail. L'interrogation de précision est conçue pour aider des personnes à créer et maintenir un environnement intellectuel de premier ordre requis pour concurrencer avec succès.
Prise de décision d'analyse de problème
Les participants d'augmentations consultatifs et la solution vendant des qualifications et équipe le personnel de vente de la capacité de découvrir les besoins réels des perspectives, veut et des conducteurs. Les participants apprennent également comment fournir un message de ventes s'assurant qu'ils parlent des avantages et la valeur, pas simplement des caractéristiques et la fonctionnalité.
Avoir une opinion
Fournit à des participants les qualifications qu'ils doivent définir des problèmes clairement et choisir des solutions efficaces. Les participants apprennent les éléments clé de la résolution créative des problèmes et découvriront leur propre style de résolution des problèmes et s'approcheront à la prise de décision.
Stratégie commerciale
Augmente la capacité des participants en prévoyant pour de nouvelles opportunités commerciales. Pendant l'atelier les participants sont présentés aux outils et aux concepts pour les aider pour créer des plans stratégiques prenant en considération votre environnement commercial interne et externe.
Développement satisfait
Les participants d'aides créent les présentations et les discours intéressants et irrésistibles qui sont appropriés pour leur assistance. L'atelier adopte une approche apprendre-par-faisante. Nous employons les présentations connexes par travail des participants comme vraie étude de cas, reconstruisant le message pour s'assurer que le contenu atteint des objectifs désirés.
Gestion de canalisation
Crée une approche de gestion des projets au développement des affaires. Les professionnels de ventes rapportent bien à cette approche pendant qu'elle fournit un foyer discipliné sur les activités principales exigées pour la génération réussie de revenu/honoraires. Après exécution de l'atelier, les participants ont un processus pour prendre une perspective de l'étape de qualification à devenir un client principal.
Nouveau développement des affaires
Les participants d'aides approchent une possibilité commerciale, où ils prennent le temps de comprendre leurs clients potentiels avant de présenter leur message de ventes. Après exécution de l'atelier, les participants peuvent manipuler n'importe quelle possibilité commerciale avec un ajustement précis, et livré aux perspectives d'une manière dont le rend facile pour elles d'acheter.
Vente consultative avancée
Les participants d'augmentations consultatifs et la solution vendant des qualifications et équipe le personnel de vente de la capacité de découvrir les besoins réels de leurs perspectives, veut et des conducteurs. Les participants apprennent également comment fournir un message de ventes, s'assurant ils parlent des avantages et valeur, pas simplement des caractéristiques et fonctionnalité.
Engagement de Télé--ventes
S'assure que des participants sont équipés de la communication, de la vente et des qualifications commerciales pour établir des relations de client et de produire du revenu au-dessus du téléphone. Par la planification et après une étape de Simitri 5 de processus, les visites d'un représentant sont plus productives et rentables.
Lancement pour des affaires
Combine un processus montré de ventes avec des qualifications puissantes de présentation pour aider vos affaires nouvelles de victoire d'équipe. Les participants apprennent à penser rationnellement et créativement en lançant, même au discernement et aux clients difficiles. Les participants apprennent un processus de tangage de 10 étapes qu'ils peuvent continuer pour employer après l'atelier.
Relations de client de bâtiment
Les participants d'aides établissent des relations d'affaires de qualité avec les clients internes et externes. Les participants apprennent comment établir le rapport, découvrent les besoins et gagnent l'engagement assurant des relations plus rentables et plus à long terme. En appliquant les qualifications explorées pendant l'atelier, les participants se déplacent d'une position de vendeur ou de fournisseur à celui d'un conseiller de confiance.
Gestion principale de client
Les sociétés d'aides maintiennent et maximisent la rentabilité de la clé et les clients évalués en assurant les participants répondent aux attentes de leurs clients, tout en croix-vendant et -vendant leurs produits et services. Après tout, l'excellente gestion de client veut dire que vos clients achèteront plus de vous, te feront la norme pour leurs relations et regard de fournisseur à vous pour l'aide dans d'autres aspects de leurs affaires.
Atelier de service à la clientèle
Rassemble les qualifications et les processus pour permettre à des techniciens et à des responsables des relations d'être plus efficaces à leurs travaux. Les participants apprennent comment établir la confiance et la crédibilité avec leurs clients, comment ajouter la valeur et comment articuler la valeur sous forme de proposition de valeur qui différencie leurs produits et services de la concurrence.
Création de valeur pour des associés et des alliances
Aligne vous et les structures organisationnelles de vos associés pour produire de nouvelles campagnes de ventes dans les secteurs où vous chacun des deux pouvez se développer. L'atelier développe des relations d'affaires mieux, plus rentables par le profit de votre capacité de créer la valeur pour vos associés et leurs clients. Les utilisations d'atelier “vivent des comptes” et sont conçues pour produire un résultat mesuré par revenu et un processus qu'on peut répéter que les participants peuvent continuer pour employer après l'atelier.
Établir votre proposition de valeur
Les ventes d'aides et les équipes de vente créent une proposition de valeur - de la perspective du client. Pendant l'atelier, les participants examinent de divers niveaux de la proposition de valeur (client, marché, industrie) et comment elle peut être alignée avec les besoins de leurs clients, ayant pour résultat des ventes et la satisfaction du client accrues.
Intelligence émotive
Aide les participants à penser « intelligemment » à leurs propres moyens et d'autres des émotions et comment ils influencent des pensées et des décisions, des comportements et des résultats au travail.
Pour plus d'informations sur l'intelligence émotive, cliquez sur ici.
Équipes de exécution de gestion de haute
Fournit à des chefs, à des directeurs et à des surveillants les qualifications pour améliorer la performance et les contributions de l'équipe dans son ensemble. L'atelier est concentré sur créer une vision d'équipe, fixer des buts, conflit livrer d'instructions, de gestion équipe, principales sessions d'information et manipuler le recul.
Entraînement pour des résultats
Fournit à des chefs et à des directeurs les qualifications pour améliorer la performance et les contributions de différents membres de l'équipe. L'atelier est concentré sur « comment » à l'aspect de l'entraînement comprenant la définition des objectifs, créant les conditions pour la motivation, le travail de délégation, autorisant des membres de l'équipe et fournissant le retour.
Principales réunions d'équipe
Les participants d'aides mènent des réunions d'affaires efficaces et productives. Les participants apprennent des techniques, des outils et des astuces pour courir des réunions efficaces. Ils également gagnent une compréhension de la façon prévoir pour des réunions, ont affaire avec les personnes difficiles et lèvent la séance pour assurer le suivi des actions à entreprendre principales.
Conflit de gestion d'équipe
Les participants d'aides traitent et résolvent le conflit qui peut émerger entre les équipes ou les personnes. En comprenant les différents types de conflit, la cause première sous-jacente du conflit et les différentes manières de traiter le conflit, les participants seront plus bien préparées pour résoudre le conflit en quelque sorte qui produit des résultats positifs.
Changez la gestion
Donne des chefs, des directeurs et des employés la capacité de commander et tirer bénéfice des initiatives d'entreprise de changement. Les ateliers de gestion de changement de Simitri incluent : Principal changement, équipes de gestion de changement et de promptitude de changement.
Qualifications de facilitation
Le plan de participants d'aides et facilitent des réunions de groupe, des événements s'exerçants et des sessions de stratégie où la participation active et égale de tous les participants est exigée. En apprenant un grand choix de groupe traitant des outils et des qualifications de présentation, les participants pourront réaliser des résultats exceptionnels dans une période plus courte.
Pratique de rédaction d'affaires
Équipe des participants des qualifications pour prévoir et écrire clairement et des documents efficaces. Si l'email, le PowerPoint, les propositions de ventes ou les plans d'action, participants apprennent à écrire les documents instructifs et persuasifs qui sont d'une façon convaincante et concis.
Qualifications de mise en réseau
Donne à vos employés les qualifications et la confiance effectivement au réseau aux affaires et aux événements sociaux. C'est un cours entraîné rapide complètement des astuces, du conseil et de la pratique. Pendant l'atelier, les participants apprennent les 3 éléments clé de la mise en réseau réussie : franchissement des nerfs, diviser en conversations et rupture à partir des conversations.
Conscience interculturelle
Créé pour ceux qui veulent travailler plus efficace dans un environnement multiculturel. L'atelier adopte une position pratique de culture dans le lieu de travail, aidant les participants deviennent “individu averti” et plus compréhensif vers d'autres.
Gestion du temps
Donne à des participants des astuces et des techniques pour les aider pour devenir plus productives dans le lieu de travail en apprenant comment contrôler des tâches et des rendez-vous d'une façon plus efficace. Pendant les participants aux cours identifiez et apprenez à surmonter les barrières à la gestion de temps utile, y compris la temporisation et la désorganisation. |
