Nous avons l'équipe professionnelle de QC à inspecter des produits et actionnerons plusieurs le travail de commission pour assurer le bon état de produit avant la livraison de finale.
Pour mettre en application un programme de contrôle de qualité efficace, notre approche au contrôle de qualité sont inclut :
- Définition des normes de qualité pour chaque produit
- Sélection de la méthode de contrôle de qualité
- Définissant le nombre de produits/groupe qui seront examinés
- Employés de création et s'exerçants pour le contrôle de qualité
- Créant un système de communication pour rapporter des défauts ou des questions potentielles.
Après, nous avons des procédures pour manipuler des défauts. Vu ce qui suit :
- Est-ce que groupes seront rejetés si des articles désertés sont trouvés ?
- Y aura-t-il davantage d'essai et travail potentiel de réparation impliqués ?
- La production sera-t-elle arrêtée pour s'assurer qu'il y a des produits plus défectueux a créé ?
- Comment des versions de produit nouveau seront manipulées ?
En conclusion, nous employons une méthode comme 5-Whys pour identifier la cause première du défaut, apportons toutes les modifications nécessaires, nous assurons finalement que nos produits sont sans défaut.
