Quality

SOLRISEN adopte le système de QC de cycle de PDCA pour le contrôle de qualité, qui a été proposé par la gestion de la qualité américaine

Dr. expert Deming.

Définition de problème de qualité de P (PLAN) + plan d'amélioration

Exécution de plan d'amélioration de D (FAITES)
Évaluation d'effet d'amélioration de C (CONTRÔLE)
Traitement de norme d'A (ACTE)

Huit étapes du traitement de QC
Étape 1 : Analysez la situation actuelle et identifiez le problème. L'accent est sur la prise du statu quo et

l'exactitude de la découverte de problème.
Étape 2 : Analysez la cause du problème et découvrez les diverses causes possibles qui mènent au problème.
Étape 3 : Identifiez la cause principale, distinguant la cause principale et la cause secondaire est la clé à effectivement

résolvez le problème.
Étape 4 : Développez un plan de l'amélioration 5W1H : pourquoi développer ce plan (pourquoi), ce qui à réaliser (ce qui), à où

instrument (où), qui est responsable de l'accomplir (qui), quand l'accomplir (quand) et comment à

accomplissez-le (comment).
Étape 5 : Mesures d'instrument. L'exécution efficace est un lien important pour qu'une organisation accomplisse ses buts.
Étape 6 : Vérifiez, vérifiez, et évaluez l'effet d'amélioration.
Étape 7 : Normalisez, et solidifiez les mesures d'amélioration avec les documents normalisés.
Étape 8 : Traite des problèmes restants, amélioree et résolvant des problèmes de qualité une activité continue.

Il est impossible de résoudre tous les problèmes dans un cycle de PDCA, et les problèmes restants seront

sans interruption amélioré dans le prochain cycle de PDCA.